| Освітній рівень | Третій (доктор філософії) |
| Програма навчання | Вибіркова |
| Галузь знань | 13 Механічна інженерія |
| Спеціальність | 133 Галузеве машинобудування |
| Освітня програма | Галузеве машинобудування |
| Обсяг дисципліни | 3 кредити (90 академічних годин) |
| Види аудиторних занять | лекції (30 академічних годин) |
| Форма контролю | Екзамен |
Мета навчальної дисципліни
Вивчення теорії організації як науки і самостійної сфери знань і практики процесу комунікацій в організації, формування логічного мислення і підвищення творчого потенціалу, надання їм якісно вищого наукового методологічного рівня, усвідомлення сутності основних понять та категорій як теорії організацій, так і сучасних методів прийняття управлінських рішень.
Знання та навички, надбані здобувачем при вивченні даної дисципліни, дозволяють сформувати у майбутніх фахівців такі ключові компетентності як: здатність до застосування загальних (аналізу, синтезу, абстрагування, узагальнення, індукції, дедукції, моделювання та ін.) та спеціальних (пов’язаних з особливостями об’єкту дослідження) методів, що дає змогу визначати сутність досліджуваних економічних явищ та процесів, одержувати науково обґрунтовані та економічно доведені результати; здатність оцінювати умови і наслідки прийнятих організаційно-управлінських рішень, уміння обґрунтовувати управлінські рішення та спроможність забезпечувати їх правомірність з позиції соціальної відповідальності, оцінювати соціальну значимість результатів своєї діяльності, бути відповідальним громадянином; здатність ставити і вирішувати завдання із структуризації, синхронізації, координації та інтеграції бізнес-процесів з використанням функціональних сфер та можливостей менеджменту.
Завдання навчальної дисципліни
Теоретична та практична підготовка здобувачів, зокрема розуміння сутності теорії організації як навчальної дисципліни і самостійної сфери знань, розкриття загальних та окремих закономірностей комунікацій в організації, процесу функціонування організації, проектування організаційних систем, ефективність діяльності організації, формування в здобувачів наукового світогляду, знань із системи класифікації, опанування знань і вмінь застосування сучасних методів прийняття управлінських рішень для розв’язування реальних прикладних задач ринкової економіки за допомогою моделей та підходів до прийняття управлінських рішень, етапів та методів прийняття управлінських рішень, програмно-цільового підходу до прийняття управлінських рішень, реалізації управлінських рішень та контроль їх виконання, оцінювання прийняття управлінських рішень.
Передумови для вивчення дисципліни
Вивчення дисципліни ґрунтується на знаннях, набутих здобувачами в результаті вивчення низки дисциплін із циклу загальної підготовки, а саме: філософії та наукового мислення; сучасних інформаційних технологій в науковій діяльності; управлінні науковими та інноваційними проектами.
Очікувані результати навчання
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен
знати:
- теоретико-практичні підходи до теорії організації як науки і самостійної сфери знань;
- основні комунікації в організації;
- функціонування організації;
- проектування організаційних систем;
- способи визначення ефективності діяльності організації;
- сучасні методи прийняття управлінських рішень для дослідження та розв’язування прикладних задач ринкової економіки; тенденції та перспективи розвитку теорії та інструментарію підтримки прийняття рішень;
- моделі та підходи до прийняття управлінських рішень;
- етапи та методи прийняття управлінських рішень;
- програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень;
- способи реалізації управлінських рішень та контроль їх виконання;
- способи визначення оцінки та оцінювання прийняття управлінських рішень.
вміти:
- здійснювати комунікації в організації;
- управляти функціонуванням організації;
- проектувати організаційні системи;
- визначати ефективність діяльності організації;
- управляти процесом прийняття управлінських рішень;
- здійснювати реалізацію управлінських рішень та контроль їх виконання;
- виконувати оцінку та оцінювання прийняття управлінських рішень;
- формувати етапи та методи прийняття управлінських рішень;
- створювати ефективну систему організації управління змінами, контролю, комунікацій і прийняття управлінських рішень;
- обирати належні методи та опрацьовувати результати їх застосування при дослідженні, вирішенні та висвітленні конкретних проблем.