Об’єкт, предмет, загальні поняття і завдання операційного менеджменту. Функції, методи та принципи операційного і виробничого менеджменту. Закони організації та розвитку виробничих систем. Підприємство. Система виробничої та операційної діяльності підприємства. Закони і закономірності організації раціональних виробничих систем і виробництва. Класифікація виробничих систем. Загальні характеристики підприємства. Основні бізнес-процеси підприємства. Правові основи функціонування підприємства. Класифікація підприємств, їх виробнича та організаційна (загальна) структури. Поняття та основні види стратегії підприємства. Процедури та інструменти розроблення та реалізації стратегії підприємства. Виробнича (операційна) стратегія та її компоненти. Сутність проекту, програми, портфеля проектів і програм, проектного та мультипроектного менеджменту. Життєвий цикл проекту. Організація та управління процесами розроблення і реалізації «під ключ» проектів і програм розвитку підприємства. Трудові ресурси і процеси. Робоче місце, основні принципи організації. Продуктивність праці й методи її підвищення. Планування та нормування праці. Управління трудовими ресурсами. Мотивація праці й кадрова політика. Організація та управління виробничим процесом у просторі й часі. Виробничий цикл та його структура.Техніко-технологічної база, технічні і технологічні ресурси Технічний розвиток підприємства. Виробничі потужності. Матеріальні ресурсів , виробничі запаси, їх структура, управління ними. Збутова діяльність підприємства. Організаційна система, ресурса та резерви підприємства. Виробнича інфраструктура та комплексне обслуговування виробництва. Інструментальне господарство .Ремонтне господарство та технічний сервіс підприємства. Енергетичне господарство. Складське господарством. Оперативно-календарне планування і регулювання виробництва. Види систем оперативного управління виробництвом.. Стандартизація виробничої діяльності та систем якості продукції. Процедури та інструменти забезпечення якості. Тотальна системи управління якістю. Сертифікація продукції та систем якості.
Четвертий рік, весна - 5 кредитів, диференційований залік
Перелік дисциплін, які є передумовою вивчення курсу:
- 103БОК10 Основи топографії
- 103БОК13 Основи гідрогеології та інженерної геології
- 103БОК22 Геологія родовищ корисних копалин, геологорозвідувальна справа
- 103БОК25 Економічна геологія
- 103БОК16 Безпека людини
- 103БОК27 Основи буріння свердловин
- 103БОК28 Прогнозування, пошуки та розвідка родовищ нафти і газу
- 103БВБ5.1 Бурові розчини та технологічні рідини, технологія видобутку нафти і газу
- 103БВБ9.1 Основи розробки та експлуатації нафтових і газових родовищ.
Тема 1. Сутність і наукові основи операційного та виробничого менеджменту
Тема 2. Системний підхід до організації та управління виробництвом.
Тема 3. Підприємство як об’єкт організації та управління в сучасних умовах господарювання.
Тема 4. Формування та реалізація виробничої та операційної стратегії підприємства.
Тема 5. Основи управління проектами і програмами розвитку підприємства.
Тема 6. Виробничий і трудовий процес основи управління трудовими ресурсами.
Тема 7. Управління процесами формування, організації та розвитку виробництва в просторі й часі.
Тема 8. Управління процесами формування та розвитку техніко-технологічної бази підприємства.
Тема 9. Управління матеріально-технічним забезпеченням, раціональним використанням матеріальних та енергетичних ресурсів підприємства та збутом його продукції.
Тема 10. Управління організаційними ресурсами підприємства.
Тема 11. Управління виробничою інфраструктурою підприємства та комплексним обслуговуванням виробництва.
Тема 12. Оперативне управління виробництвом та іншими операційними функціями підприємства.
Тема 13. Основи менеджменту якості.
Практичне заняття 1. Аналіз, формування та вдосконалення цілей і завдань організації та управління виробництвом на підприємстві.
Практичні заняття 2,3. Аналіз виробничої та організаційної структури основних типів підприємств. . Основні бізнес-процеси сучасних підприємств. Порядок їх розробки та реалізації.
Практичне заняття 4. Аналіз структури і циклу виробничого процесу на гірничому підприємстві.
Практичні заняття 5,6. Стратегічне календарне і ресурсне планування розробки та освоєння родовищ корисних копалин. Порядок розробки, оптимізації, затвердження та реалізації календарних і ресурсних планів на основі лінійних графіків Ганта
Практичне заняття 7. Сутність сітьового моделювання. Порядок побудови і розрахунку параметрів часу календарних сітьових графіків.
Практичні заняття 8,9. Побудова та оптимізація календарних і ресурсних сітьових графіків за параметрами наявних часових і ресурсних обмежень.
Практичне заняття 10. Основи планування, організації та управління трудовими процесами і роботою персоналу на підприємстві..
Практичне заняття 11. Створення комфортних і безпечних умов праці різних категорій персоналу на підприємстві..
Практичні заняття 12,13. Сутність підготовки виробництва на підприємстві.. Організація комплексного обслуговування виробництва.
Практичні заняття 14. Оперативне управління виробничою та операційною діяльністю на підприємстві.
Практичні заняття 15. Організаційне проектування і планування розвитку й удосконалення виробничої та операційної діяльності на підприємстві.