Навчальний курс 076ОК28 Управління персоналом: HR-тренди і технології

Освітній рівень Перший (бакалаврський)
Програма навчання Обов’язкова
Галузь знань 07 Управління та адміністрування
Спеціальність 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Освітня програма Економіка бізнесу
Обсяг дисципліни 4 кредити (120 академічних годин)
Види аудиторних занять лекції (24 академічні години), практичні заняття (24 академічні години)
Форма контролю Екзамен

Вивчення дисципліни «Управління персоналом: HR-тренди і технології» спрямоване на формування у студентів системи компетентностей на основі оволодіння теоретичними знаннями та практичними навичками щодо концепцій, ефективних напрямів і трендів в управлінні персоналом та найновіших HR-технологій і вмінь, якими має володіти фахівець в галузі управління людськими ресурсами на всіх рівнях.

Завдання дисципліни спрямовані на формування у студентів фахових компетентностей:

ЗК01. Здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу.

ЗК02. Здатність застосовувати отримані знання в практичних ситуаціях.

ЗК05. Навички використання інформаційних і комунікаційних технологій.

ЗК07. Здатність працювати в команді.

СК01. Критичне осмислення теоретичних засад підприємницької, торговельної та біржової діяльності.

СК02. Здатність обирати та використовувати відповідні методи, інструментарій для обґрунтування рішень щодо створення, функціонування підприємницьких, торговельних і біржових структур.

СК03. Здатність здійснювати діяльність у взаємодії суб’єктів ринкових відносин.

СК04. Здатність застосовувати інноваційні підходи в діяльності підприємницьких, торговельних та біржових структур.

СК08. Здатність до бізнес-планування, оцінювання кон'юнктури ринків і результатів діяльності у сфері підприємництва, торгівлі та біржової практики з урахуванням ризиків.

СК10. Здатність до бізнес-планування, оцінювання кон'юнктури ринків і результатів діяльності у сфері підприємництва, торгівлі та біржової практики з урахуванням ризиків.

Програмними результатами вивчення дисципліни «Економіка праці й соціально-трудові відносини» є:

ПРН01. Використовувати базові знання з підприємництва, торгівлі і біржової діяльності й уміння критичного мислення, аналізу та синтезу в професійних цілях.

ПРН02. Застосовувати набуті знання для виявлення, постановки та вирішення завдань за різних практичних ситуацій в підприємницькій, торговельній та біржовій діяльності.

ПРН07. Демонструвати підприємливість в різних напрямах професійної діяльності та брати відповідальність за результати.

ПРН11. Демонструвати базові й структуровані знання у сфері підприємництва, торгівлі та біржової діяльності для подальшого використання на практиці.

ПРН13. Використовувати знання форм взаємодії суб’єктів ринкових відносин для забезпечення діяльності підприємницьких, торговельних та біржових структур.

ПРН17. Вміти вирішувати професійні завдання з організації діяльності підприємницьких, торговельних та біржових структур і розв’язувати проблеми у кризових ситуаціях з урахуванням зовнішніх та внутрішніх впливів.

ПРН20. Знати основи бізнес-планування, оцінювання кон’юнктури ринків та результатів діяльності підприємницьких, торговельних і біржових структур з урахуванням ризиків.

 

Необхідно попереднє вивчення таких навчальних дисциплін: «Вступ до фаху»; «Основи підприємницької діяльності»; «Політекономія»; «Макроекономіка»; «Мікроекономіка»; «Соціальна відповідальність бізнесу»; «Економіка підприємництва»; «Економіка праці й соціально-трудові відносини».

Тема 1. Теоретичні та методологічні аспекти управління персоналом.

Тема 2. Стратегія, політика та ресурсне забезпечення управління персоналом.

Тема 3. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом.

Тема 4. HR-департаменти та кадрове діловодство.

Тема 5. Визначення потреби в HR, формування, управління адаптацією і розвитком персоналу.

Тема 6. Управління процесами руху персоналу.

Тема 7. Регулювання трудової діяльності персоналу.

Тема 8. Тайм-менеджмент, створення комфортних умов праці та управління стресами.

Тема 9. Оцінювання персоналу.

Тема 10. Мотивація, стимулювання персоналу і політика винагород та компенсацій.

Тема 11. Визначення ефективності HR-процесів і технологій.

Координатор Syllabus