Освітній рівень |
Перший (бакалаврський) |
Програма навчання |
Обов’язкова |
Галузь знань |
07 Управління та адміністрування |
Спеціальність |
076 Підприємництво та торгівля |
Освітня програма |
Економіка бізнесу |
Обсяг дисципліни |
4 кредити (120 академічних годин) |
Види аудиторних занять |
лекції (24 академічні години), практичні заняття (24 академічні години) |
Форма контролю |
Екзамен |
Вивчення дисципліни «Управління персоналом: HR-тренди і технології» спрямоване на формування у студентів системи компетентностей на основі оволодіння теоретичними знаннями та практичними навичками щодо концепцій, ефективних напрямів і трендів в управлінні персоналом та найновіших HR-технологій і вмінь, якими має володіти фахівець в галузі управління людськими ресурсами на всіх рівнях.
Завдання дисципліни спрямовані на формування у студентів фахових компетентностей:
ЗК2 Здатність застосовувати отримані знання в практичних ситуаціях
ЗК5 Навички використання інформаційних і комунікаційних технологій
ЗК7 Здатність працювати в команді
ЗК10 Здатність діяти відповідально та свідомо.
СК6 Здатність здійснювати діяльність з дотримання вимог нормативно-правових документів у сфері підприємництва та торгівлі.
СК7 Здатність визначати і виконувати професійні завдання з організації діяльності підприємницьких, та торговельних структур.
СК11 Здатність аналізувати, оцінювати, обирати і застосовувати ефективні методи та інструменти ведення бізнесу, визначати перспективні напрямки і шляхи розвитку підприємництва та торгівлі, обґрунтовувати доцільність їх реалізації.
Програмними результатами вивчення дисципліни «Управління персоналом: HR-тренди і технології» є:
ПРН2. Застосовувати набуті знання для виявлення, постановки, вирішення завдань за різних практичних ситуацій в підприємницькій та торговельній діяльності;
ПРН4. Використовувати сучасні комп’ютерні і телекомунікаційні технології обміну та розповсюдження професійно спрямованої інформації у сфері підприємництва і торгівлі;
ПРН6. Вміти працювати в команді, мати навички міжособистісної взаємодії, які дозволяють досягати професійних цілей;
ПРН7. Демонструвати підприємливість в різних напрямах професійної діяльності та брати відповідальність за результати;
ПРН10. Діяти соціально відповідально на основі етичних, культурних, наукових цінностей і досягнень суспільства;
ПРН13. Використовувати знання форм взаємодії суб’єктів ринкових відносин для забезпечення діяльності підприємницьких та торговельних структур;
ПРН16. Знати нормативно-правове забезпечення діяльності підприємницьких та торговельних структур і застосовувати його на практиці;
ПРН17. Вирішувати професійні завдання з організації діяльності підприємницьких та торговельних структур і розв’язувати проблеми у кризових ситуаціях з урахуванням зовнішніх та внутрішніх впливів;
ПРН22. Визначати і застосовувати ефективні методи та інструменти ведення бізнесу, визначати та обґрунтовувати перспективні напрямки і шляхи розвитку підприємництва та торгівлі.
Необхідно попереднє вивчення навчальної дисципліни: «Економіка праці й соціально-трудові відносини».
Тема 1. Теоретичні та методологічні аспекти управління персоналом.
Тема 2. Стратегія, політика та ресурсне забезпечення управління персоналом.
Тема 3. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом.
Тема 4. HR-департаменти та кадрове діловодство.
Тема 5. Визначення потреби в HR, формування, управління адаптацією і розвитком персоналу.
Тема 6. Управління процесами руху персоналу.
Тема 7. Регулювання трудової діяльності персоналу.
Тема 8. Тайм-менеджмент, створення комфортних умов праці та управління стресами.
Тема 9. Оцінювання персоналу.
Тема 10. Мотивація, стимулювання персоналу і політика винагород та компенсацій.
Тема 11. Визначення ефективності HR-процесів і технологій.